Lider si leadership

“Daca vrei un an de belsug, cultiva orez,

 Daca vrei 10 ani de belsug, cultiva o livada,

 Daca vrei 100 de ani de prosperitate, cultia oameni. “

Leadership-ul este conceptul care arata ca un sef poate fi o fiinta umana care demonstreaza empatie si asertivitate, care prin atitudinea pe care o adopta nu se aseaza pe o treapta superioara, ci este coleg; este arta de a conduce fiind in mijlocul echipei si nu deasupra ei.

Leadership-ul reprezinta influenta pe care anumite persoane o exercita asupra altora in vederea atingerii obiectivelor, intr-un context organizational. Parteneriatul pentru performanta este caracterizat prin intalnirile 1 la 1 dintre manager si angajat, in care se discuta despre ceea ce doreste angajatul. Prin astfel de intalniri managerul are ocazia de a-l indruma si ajuta pe angajat in dezvoltarea sa.

Tineri, batrani, bogati, saraci, femei sau barbati – zeci de mii de lideri care au fost urmati de milioane de oameni. Ce au in comun, de ce i-au urmat?

Rolul de mentor

Etimologic, cuvantul “mentor” este de origine greceasca si reprezinta numele celui care a fost desemnat de Regele Ulise sa aiba grija de fiul sau, Thelemacus, pe perioada in care el era plecat in razboi. Chiar daca este cea mai veche forma a termenului “mentor”, s-a pastrat in mare pana in prezent.

O definitie moderna a mentoring-ului il descrie ca fiind “procesul de sustinere a evolutiei unei alte persoane ca o actiune planificata ce face parte din cadrul unui proces” (Mumford).

Din punct de vedere socio-uman, mentorul este acea persoana care incurajeaza, sfatuieste si acorda sprijin unei alte persoane, avand ca scop evolutia carierei celui din urma. In acelasi timp, el este cel care ofera si asistenta practica pentru a asigura posibilitatea de atingere a obiectivelelor de dezvoltare profesionala si personala. De cele mai multe ori, mentorul se gaseste in cadrul aceluiasi departament cu cel in care este distribuit noul venit si la un moment dat acesta a ocupat aceiaşi pozitie sau una similara cu cea a angajatului. Astfel, mentorul detine cunostintele profesionale si aptitudinale necesare pentru indeplinirea cu succes a sarcinilor acelei pozitii. In unele companii, mentorul este cel care stabileste lista de training-uri la care participa angajatul si care il consiliaza in cazul promovarii acestuia.